定也没想到，不然也不会如此轻易就被李睿给挖了墙角卖了身。

    点了咖啡之后，两人聊起来。

    一开始聊的是股份和个人待遇，这才之前已经有了基本的共识。

    李睿出资两亿镁元，坐拥重组后的百视达80%的股份，张铭以技术入股，持有20%股份。

    其他的工资奖金，会按照公司的市值和盈利来计算。

    简单聊完股份之后，切入正题。

    张铭道：“公司未来发展的战略方向，我还需要再和你做一个确定。我们究竟要做的是一个什么样的公司，要对世界产生怎样的影响？对于目前最大的竞争对手奈飞，你有什么样的应对方法？”

    李睿道：“在回答你的问题之前，我想问问你对奈飞和百视达这些年的恩恩怨怨的看法。你觉得奈飞赢在了什么地方，百视达输在什么地方？”

    张铭眯着眼睛想了想道：“从我一个理工男的思维角度出发，我觉得奈飞赢就赢在尊重商业逻辑，而百视达输在了傲慢和反应迟钝。”

    “能具体说说吗？”李睿微微颔首，不愧是未来的大牛，看问题果然一针见血，一下子就指出了关键点。

    张铭道：“我是个程序员，我比较擅长做算法，算法中最重要的就是逻辑性和规则。奈飞在这些年的发展当中，每当遇到问题时，解决的方法就跟研究算法一样，分析根源问题，找出解决方法，制作解决方案，最终解决问题。比如最早奈飞的业务是用邮寄的方式出租dVd，这种模式下奈飞想要获得发展，根源在于两点，一是扩大用户群体，二是优化用户体验。”

    “奈飞首先搞清楚了谁是最容易获得的潜在用户，他们发现百视达主要靠着线下连锁店来覆盖客户，百视达虽然拥有9000多家连锁店，但总有覆盖不到的地方，这些地方的用户无法享受百视达的服务，自然就有很大可能成为奈飞的客户。”

    “百视达是看一张dVd付一张钱，而奈飞的方式是收取月费，当月不管看多少张dVd，都是同样的价格。此外奈飞还收购了很多老电影和小众电影的版权，花费不多又能充实影库。这两个举动收获了不少重度电影爱好者和小众电影爱好者。”

    “奈飞扩大了用户群，获得了资金流，再>> --