阳市作为干部改革试点市以来，不仅阳运作得如火如荼，省报、省电视台也是轮番轰炸的宣传报道，特别是针对阳在具体操作过程中，对这次干部提拔，在吸纳个人自荐报名当中，补充完善的领导举荐，主要领导可以从报名的人选中选取特别优秀的干部推荐到合适岗位，这两种形式的融合，弥补了阳市干部选拔任用体系中的缺陷。虽然这种模式仍然处在探索试验阶段，但经过媒体的深入报道，引起了省内外广泛关注。

    舆论有褒有贬，但以赞赏者居多。多数人觉得，这是一种敢于进行自我限权的表现，因为无论是“毛遂自荐”，还是“领导举荐”，都必须经过严格的审查程序，都必须接受广大干部群众的监督，最后还有一个审查部门和领导推荐的担保责任问题，这是系列的制度设计。当然，也难免有人质疑说，曾家辉在标新立异、哗众取宠，在做秀、捞政治资本，是荒诞的表现……

    尽管社会评论风生水起，各执已见，互不相让。但省里始终保持了高度关注和大力支持，汪正山亲笔在阳干部改革推进情况报告上签示肯定意见，并转门跟进监督指导；电视台还专门录制了《改革人事制度之声》特别节目，要大幅宣传呢。、市政府也专门下发了收看《通知》，要求大家认真把握舆论导向，领会指示精神。

    曾家辉吩咐郭为民做好统筹协调，市政府的领导与“两办”的干部职工集中在大会议室，一起收看这次省电视台的《改革人事制度之声》节目。

    晚上，结束以后，省电视台又播报了省里的主要新闻，然后进入《改革人事制度之声》。主持人先是介绍了阳的市情、干部的困境，还介绍了曾家辉本人的改革初衷和个性表现，说他是一个年轻型、改革派、锋锐式的书记，是一个不断尝试着改革的官员，是>> --