一家灯具工厂，专门做智能灯具

    前世王逸用的主要是米家生态，灯具买的易来Yeelight的，感觉还可以。

    当时王逸做过对比，米家灯具质保一年，Yeelight质保三年。

    就这一点，就让人觉得后者品控更好。

    实际上也是如此，用了五六年，没出任何故障。

    就是不知道Yeelight目前成立没有。

    王逸打开浏览器搜索资料，表情变得很是精彩。

    5月，亿联客信息技术注册新的智能照明品牌易来……

    王逸叹了口气，刚注册，那就废了。

    按照他们的进度，班底打造起来就得第四季度了。

    开始研发新品就得年底了，等他们研发出新品，就得明年年中了。

    慢！太慢了！当然，这个效率对于大多数的企业来说，都是正常的。

    但对于华为来说，太慢了。

    同样，对于王逸来说，更慢！

    为什么华为能在多个领域都用两三年的时间，走完欧美巨头二三十年的路，并且做到行业领先？就是华为的效率高，狼性文化，天天和战斗似的加班研发。

    别的企业成立一个部门都得半年，有点产出就一年多。

    而华为要做什么，迅速调配人手组建团队，直接开搞，半年就有产出。

    哪怕是高端的智能驾驶，巅峰时期，华为弄了7000多位年轻工程师。

    要经验有经验，要精力有精力，要能力有能力。

    每个人开几十万的年薪，全部集体加班，嗷嗷地干！

    没有任何意外，华为智能驾驶突飞猛进，迅速跻身第一梯队。

    若是换了友商，可能框架才做好。

    同样，星逸科技也是如此，所有部门全部华为效率！甚至比华为还效率！

    不可能研发个灯光，都得一两年的时间。

    既然友商靠不住，那就两条路走。

    一来，让刘董出面，把雷士、飞利浦等灯光巨头，拉入星逸智家生态。

    有了这些品牌加入，星逸智家就不缺灯具了。

    第二，成立星逸智能照明事业部和品牌，做自己的智能灯具。

    灯具都是成熟的行业，没多少技术含量，投入资金，招募业内人才进行研发，引入IOT模组，升级算法就是。

    生态链+自研，无疑是最好的解决方案。

    而最先研发的，无疑是智能台灯，床头灯，客厅卧室灯组，射灯，灯带……

    这些灯在仁恒的合作中，很多都需要。

    明年仁恒高端住宅全套星逸智家，全套星逸智能灯光。

    除了智能灯光之外，还有智能窗帘，智能马桶，多合一的智能浴霸，智能晾衣架……

    王逸一一记下来。

    还有新风机，空气净化器……

    王逸将这些产品的标准和要求，全部写下来，然后发送邮件给孟庆振。

    王逸只负责提要求和标准，剩下如何实现，都交给孟庆振。

    孟庆振再进行细分，组建团队，进行开发。

    当下星逸智家就有八百多研发人员，完全可以同时推进很多项目。

    接下来趁着毕业季，还在疯狂招人。

    后续星逸智家的研发工程师都将达到1500+，甚至2000+。

    星逸智家研发中心有21栋楼，但员工只有2000多，原因就是20栋研发楼都有很多实验室，很多设备，占了大量空间，所以容纳的研发人员不多。

    如果全是写字楼的话，可以容纳6000多人！

    另一边，正在研究方案的孟庆振收到邮件提醒，瞬间来了精神，查看邮件，仔细分析。

    连夜进行项目划分，人员配备，以及需要招募的新研发工程师要求……

    随后再将这些在明天的晨会上，一一安排到各个部门。

    接下来星逸智家大量招人，多个项目同时推进。

    但多久有产出，就不好说了。

    有些项目比较简单，可能三四个月就能投产。

    有些项目比较复杂，估计得半年多，还有的得明年……

    但基本上，年底左右，星逸智家会迎来一波新品大爆发！

    自研新品大爆发！对此，王逸都满是期待。

    再加上和仁恒的合作，项目是今年签的，但是首批合作的楼盘还在建设中，明年才会封顶然后装修。

    届时，星逸智家的新品全部量产，仁恒就是第一个大客户，也是试点。

    星逸智家全家桶，全部引入仁恒高端住宅，打造一个行业标杆，给地产界来一波王炸，也算是大手笔。

    不过这些，王逸就懒得亲自过问了。

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