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    作为youtube的前股东，范无眠当然会关心这家公司的情况。

    而且他现在还是企鹅集团的大股东，以企鹅集团在内地市场上的地位，同样可以玩“掐尖式并购”那一套，砸钱将其他好项目收入囊中，尝试提前打造出完整的互联网生态链。

    因此范无眠觉得很有必要从硅谷取经，看别人究竟是怎么做生意，牢牢占据市场主导地位的。

    蒲嘉静感慨了句：“生意做大了，也会很头疼啊。”

    “确实，匹夫无罪，怀璧其罪，这句话放在哪里都适用。所以我只打算主导一家企鹅、一家土豆网，剩下的项目参股投资就可以，或者通过企鹅集团实现扩张”

    范无眠找到“美国微博”，发现页面布局跟企鹅微博非常像，在一些功能方面则有细微的差别。

    它允许用户之间发送文字、图片以及短视频，有斯坦福大学的姑娘分享自拍照，底下跟着十几条评论。

    功能挺全面的，但用户数量实在太少，导致平台上缺少优质内容，更多则是一群斯坦福大学的学生们自娱自乐。

    如果没有资金注入做推广，源源不断吸引新用户加入，创造一些更有趣的微博内容，估计过不了多久这家网站就会自然消亡。

    简单了解过后。

    范无眠又查了查相关信息，发现几个月前推特已经问世。然而目前的推特，只是用于向好友的手机发送文本信息，跟微博平台相比属于两码事。

    另外还有几个公司也在做微博平台，跟“美国微博”差不多，都还没有闯出名堂，用户都扎堆跑去玩facebook了。

    用手托着下巴，范无眠开始思考这个项目是否真的有前途。

    在facebook已经问世，并且跟微博功能存在部分重叠的情况下，让这个美国微博平台显得有点鸡肋，必然会导致获客成本增高、广告收入下降。

    换句话来说，引流的成本太高，还很难将用户给变现。

    这意味着用户规模越多，公司的开支也就越大，哪怕初期闯出些名堂，等到公司的现金流烧完，仍然很容易中途夭折。

    企鹅微博有上亿用户可以低成本引流，在美国则走不通这条路，因此没办法照搬企鹅微博的发展经验。

    自然而然地，范无眠还想到这里是美国，许多审查制度没有内地严格苛刻。

    倘若提前推出“阅后即焚”功能，让美国版的微博带有些“约会”属性，说不定有机会吸引一批饥渴的年轻用户们自发涌入，将获客成本拉低下去。

    带点颜色，再跟企鹅微博一样吸引好莱坞明星们入驻，将它打造成一个吃瓜、分享趣事外加约泡的圣>> --