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37.清单式管理与新媒体矩阵

nbsp;“最好建档立卡,用excel表格驱动,否则真的会把不同的女孩子记混。”

    吕锦程耸耸肩,这些都是前世长期多线操作后,总结出来血与泪的经验。

    “我操......吕哥,你真他妈绝了。”

    终于听懂吕锦程言下之意的室友们,真的被他云淡风轻的逼气给狠狠装到了,服了!

    这个比明明现在也是个单身狗,已经他妈提前规划好,如果有一堆女朋友该怎么操作了!

    关键是他说的一本正经,好像还挺有道理!

    三兄弟回到自己的床铺,陷入了深深的沉思。

    缓过神来的吕总开始回复缪可言的消息。

    事实上,这一年的网红大多还比较纯粹,微博的网红很少去知乎发言,b站的头部博主微博粉丝数也寥寥无几。

    mcn萌芽阶段,网红们还没有被带着走向专业,形成前世的横纵新媒体矩阵科学打法,触达目标群体的多渠道和平台组合更是无从谈起。

    吕总的新媒体矩阵,新鲜!

    对于mcn机构来说,多渠道扩大推广是重中之重。

    保持矩阵式发展,能了解不同制作内容的方式,还可以实现各平台、渠道、内容形式的组合借力。

    吕锦程这么做,不只是根据各个平台的不同受众,打造产品曝光形式,还能多平台运营,分散风险。

    如果引流渠道单一,存在平台没落、封号或“做不起来”的风险,一旦主号出现问题就会产生较大的损失,单一平台的流量比例也不健康。

    他深知,无法适应快速迭代互联网环境的网红,结局只有被淘汰掉。

    过了两分钟,缪可言发来了一段语音,银铃般的声音十分好听。

    她显然是发现了其中奥妙。

    对于个人而言,建立新媒体矩阵能迅速熟悉各类渠道特点、摸清用户表达方式,方便重构内容表现形式,以及在不同渠道中,练习自己的网感和用户感。

    比如同一个视频,吕锦程在b站的配套文案和配图,就与微博上风格迥异,结果却依然冲到了每日热榜前列。>> --
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