第三百四十八章植物源农药的崛起_开发大西北从种子开始

未来很美好，但需要人去为之付出。 不只是全王，天禾丶苜禾丶丰凯丶河西等公司也陆续在进行这一步。 只是最近农化行业的风波更甚，于是郭阳便亲自呆在全王坐镇，对认购的中高层和核心员工进行了勉励。 只要愿意参与认购的，全都对全王充满了信心，状态也像打了鸡血一般亢奋。 然而，还是小那麽一小撮人不认同全王，即使是期股，也放弃了认购，其中还有一些人是余秦十分看好的。 这些人基本都受到了最近超级并购事件的影响。 才过去一个月时间，杜邦和陶氏合并的进程很快，而先正达董事会也正式向外界传递了出售股权的意愿。 孟山都是最有希望的并购方。 国内时刻有人在刻意传递压力，让人感觉有一座大山压在身上。 「国内农化行业完了。」 「长期合同工被套牢了，只有生产原药的命。」 「一旦巨头们合并，核心技术丶资金丶人才全被其掌握了，代工企业拿什麽翻身？」 各种悲观的言论充斥着网络丶电视丶商界等各个领域。 在这时，却猛然间传出了化工集团有意竞购先正达！ 化工集团的老总任建新公开表示，「国内的农业生产技术太落后，先正达的核心技术正是国内所需要的，化工集团将不惜一切代价，克服重重阻碍竞购先正达！」 一时之间，关于华夏化工集团有意收购先正达的消息传得满天飞。 在社会上引起了众多反馈。 惠农网上有博主做了专门解读，蔚来微博上有关讨论铺天盖地。 有人反对。 有人赞成。 任建新一派频繁出现在公众视线当中，做着各种各样的解读。 国内农业如何的落后，农民如何的苦，国内农药产业有多低端，先正达有多重要…… 在任建新不遗馀力的呼喊下，一些不知情的人真以为有那麽好，还主动给任建新戴高帽子，说他是「为国收购」。 然而，化工集团资产先天不足是硬伤，必须拉上中化。 中化的董事长刘德树鲜有露面，但知情人透露其对收购先正达没有兴趣，并表示对国内农企有足够的信心。 任建新一系虽然没有直接攻击刘德树，但冷嘲热讽是少不了的。 「农药企业1%的研发投入，是哪里来的信心？」 「国内蔬菜的种子半壁江山依然在外资手里，而先正达拥有蔬菜品种2500多个，每年新增蔬菜品种150～200个，信心可真足啊！」 「前一百强农药企业加起来，比不过先正达一个业务版块，有信心是好事，但自大可就有问题了。」 反对者也不是吃素的，围绕着资金困难丶转基因安全丶体制融合等等问题进行扯皮。 让吃瓜群众看得过瘾。 但这种态势也不可避免的影响到了有关从业人员的信心。 尤其是研发型企业。 比如全王。 所以，在郭阳撒钱的关头，依然有部分有认购资格的人放弃了认购，甚至有人因此提出了离职。 郭阳也没惯着这些人。 送钱还怕送不出去，多出来的份额他也没留下，全部让下面人认购了。 六月末时，全王就完成了股权激励改革。 顿时，整个队伍就焕发出了全新的活力。 正是初夏时节，玉米丶棉花丶水稻丶油葵丶果蔬等等农作物都在生长旺季，也正是农药销售高峰期。 全王的市场人员如疯了一般四处攻城略地。 德农农资的工作人员如见鬼了一般陪着这群疯子四处出击。 全王的生物农药在种植原料丶加工产能规模提升后，成本也降了下来，主动降价。 一给德农等中间渠道商留出了更大的利润空间，二也向终端的农民让利。 至此，全王系农药制剂的竞争力再度大幅提升，在农田里频频拿下订单。 火热的销售情况很快形成了正反馈，员工的干劲更充足了。 虽然很多人是期股，但仍然像背负了上百万贷款一样，拿出了十二万分努力，各大区的销售频频创记录。 而其他生物农药制剂厂商就遭殃了。 无公害蔬菜丶出口蔬菜丶高端水果和茶叶等等，只要对品质有要求的基地，早就是全王攻关的目标。 如今这一领域的市场份额再度被巩固。 而随着速杀丶青刈丶新叶三大主打品牌的降价，玉米丶水稻丶棉花等作物市场也频频取得突破。 苏省，一处村里的广场上。 杜邦植物保护华夏区正在举行一场盛大的品牌宣传会。 由于杜邦和陶氏的合并，这场发布会不仅吸引了种植大户，还来了诸多的记者。 宣传会的主推杀虫剂品牌毫无疑问是康宽。 杜邦植物保护亚太区杀虫剂市场总监保罗·邓恩第一个进行了发言，他说： 「仅仅上市两年时间，康宽去年在全球的销售额就突破了3亿美金，这是一个了不起的创举。」 「目前，康宽正在加速进入全球100多个国家和地区，请记住它原来的名字：氯虫苯甲醯胺。 这是具有划时代意义的杀虫剂！杜邦对他的预期是成为全球第一大杀虫剂！」 翻译复述了一遍后，有记者提问道： 「请问保罗·邓恩先生，康宽在华夏市场的年销售额是多少？你们的预期是多少？」 保罗·邓恩说道：「很遗憾，去年这个数字只有1.2亿元，我们的预期是要实现单品销售达到10亿元，但这还需要我们业务人员的努力。」 说完，保罗·邓恩眼神看了看台>> --

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第三百四十八章 植物源农药的崛起

第三百四十八章植物源农药的崛起