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第十八章 迪斯尼的应对计划(下)

趣是内地第一大电商品牌,03年被国际企业ebay收购,同年淘宝建立,当年的易趣,占据电商80%的市场份额,现在呢?谁告诉我结果怎么样了?”

    各个高管缄默,自然是易趣完蛋,淘宝崛起。这件事作为教训,在西方企业中广为流传。

    当年ebay傲慢的很,直接将西方的模式套在亚洲市场,完全没有考虑亚洲的国情,对于近在咫尺的威胁没有半点反应,结果被淘宝用免费模式彻底打败。

    可笑易趣还自大宣布,淘宝的免费模式无以为继,将在三年内破产,结果三年后却是易趣完蛋。

    其后n被企鹅打败,谷歌被百度打败,沃尔玛被大润发打败,这类例子屡见不鲜。

    西方企业失败的教训近在咫尺。

    “我们迪斯尼绝不能重蹈覆辙,这不是钱的事情,而是一场必须胜利的战役。”迈克尔总裁拍桌道道。

    “可是,奇迹游乐园分明只是一只蚂蚁,值得我们付出这么大的代价吗?”有人表示不理解。

    “当年淘宝也是一只蚂蚁。”迈克尔总裁一句话就顶了回去。

    砰!

    迈克尔总裁猛的站起。

    “奇迹游乐园敢20元,我们也敢20元!”

    “财务部,拨出一千万,启动迪斯尼雪场项目,拼价格战,迪斯尼从来不惧。只要熬过这个夏天,等奇迹游乐园彻底破产,记住,我们迪斯尼此战必胜。”

    迈克尔总裁权衡利弊后一锤定音,自信十足。

    要玩价格战,他拿出一千万,就看看对面的奇迹游乐园能支撑几天。

    杀鸡就用牛刀,一下子拍死。

    “甘部长,这件事就交给你负责了,如果钱不够,我这里还会向总部申请拨款。”

    散场后,甘悦婷抚胸,想不到终于有机会一尝所愿,尽情施展了。

    第二日。

    “高东,我们要发财了。”

    赵曦滢一脸的潮红兴奋,“前天开业,有600人左右,昨天1000人,今天肯定超过1000人,一个月平均1500人没问题,每天的门票收入至少20000-30000,再加上租赁雪装的黄老板,和超市的邓老板的提前预付几个月的入场费,第一个月我们将有100万进账。”

    她说得眉飞色舞,这还是第>> --
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