根不把它当回事，没有指望它增加效益，只是养着而已？好在是吃皇粮，否则一个医院作为事业单位，怎么可能养这么多闲人？”山丹分析。

    “那是啊！将来的工作看来不好开展。上面有这样的主任，下面有一群闲人，想要开展业务、挣到劳务费是个比较困难的事情。”顾海平不无忧虑。

    “是啊，这些闲杂人员估计都是惹不起的主，打发是打发不了的，那科室的管理就是个棘手的问题。不过，你倒可以‘废物利用’，把这些人培训一下，给你做助手，比如拔罐、推拿、手法、艾灸、泡足、煎药等等事宜，都可以做起来，把这些人的积极性调动起来，给他们学习一些简单的技能，或许会创造一些价值出来呢。”山丹出主意。

    “都是非专业人士，没有行医资格，只能做一些简单、粗糙的下手活儿，你的主意很不错。”顾海平伸出大拇指。

    “还有，我得嘱咐你几句：你要想顺利达成自己的事情，你得跟主任搞好关系，多请示、多恭维，凡事让他觉得尊重了他的意见。毕竟，他‘混吃等死’的日子已经打发了很多年，现在你来了，想变动什么，有了成绩时候，他可能会觉得自己无能、没面子。这时候你一定要谦和，人前人后多戴高帽子给他，人都喜欢顺意而为，为人不打笑脸人嘛。给足了他面子，你才好放开手脚做事。”山丹叮咛。

    “唉！偏偏我不喜欢虚情假意，可能不一定做得来，我搞好科室，对他有百利而无一害，他还不高兴？”顾海平有些抗拒。

    “他工资不低，他不一定稀罕几个劳务费，他已经把自己放在了‘中医就是没有效益，拿不到劳务费’这样的位置上，‘错在中医’，而不在他。你一旦打破这样的格局，别人就会觉得中医完全不是他给人‘治不了病、赚不了钱’的印象这么回事，那说明什么？说明一个真实的道理：不是中医‘治不了病、赚不了钱’，而是差的中医师‘治不了病、赚不了钱’，你让他的老脸搁哪里？他能不跟你急？”山丹继续解释人心给顾海平。

    “那本来就是自己的中医不到家才‘治不了病，也赚不了钱’啊！自己做不好事情，赖>> --