想法十分赞赏，立即组织研发团队对其进行可行性研究。经过深入探讨，团队发现虽然技术上存在一定挑战，但并非不可实现。于是，林氏集团迅速投入资源，与专业的vr/ar技术公司合作，共同开发这一创新的购物体验系统。

    在优化内部管理方面，林瑶引入了先进的企业资源规划（erp）系统，对集团的供应链、生产、销售、财务等各个环节进行全面整合和优化。通过这个系统，林氏集团能够实现信息的实时共享和业务流程的自动化，大大提高了运营效率，降低了成本。

    例如，在供应链管理上，erp系统可以实时监控原材料的库存水平和采购需求，自动生成采购订单，并与供应商进行信息交互，确保原材料的及时供应。在生产环节，系统能够根据订单需求和生产能力，合理安排生产计划，提高生产效率，减少库存积压。在销售和财务方面，系统可以实时跟踪订单状态、销售数据和财务收支情况，为管理层提供准确的决策依据。

    然而，就在林氏集团全力推进创新和内部优化时，市场上出现了一些不利于林氏集团的声音。一些竞争对手为了打压林氏集团，雇佣网络水军在社交媒体上散布谣言，声称林氏集团的新产品存在技术缺陷，可能会对消费者造成安全隐患。这些谣言迅速传播，引发了部分消费者的担忧，导致林氏集团的产品销量出现了短暂的下滑。

    林瑶得知这一情况后，迅速做出反应。她一方面组织公关团队收集证据，对谣言进行有力反驳，通过官方渠道发布声明，向消费者解释真相，并警告那些造谣者将承担法律责任。另一方面，林氏集团加大了产品质量检测和售后服务力度，邀>> --