签约一举奠定了现代nba球星代言的游戏规则，也从而改写了nike、乔丹本人甚至是每一个见证那次签约的人的命运。

    而促成这一切则是一个被称为‘球鞋教父’索尼·瓦卡罗的人。

    索尼·瓦卡罗之所以如此成功自然不单单是因为他挖掘了乔丹而已，外面说因为乔丹耐克崛起这只是他诸多手笔之中的一部分而已。

    早就在80年代索尼·瓦卡罗信奉名校公关策略，当时，他就和诸如北卡、乔治城等ncaa的名帅打好了关系，而这一些名校的名帅也是将自己爱徒推荐给瓦卡罗，瓦卡罗则从中选出巨星苗子并推荐给nike，同时他把与自己关系亲密的经纪人推荐给这些明日之星，从而将nike、自己、经纪人和球星的命运牢牢地捆绑在了一起。

    而他这种从乔丹时代就采用‘名校公关+利益捆绑’模式也是收获，他也是收获了巨大的成功，在球鞋界也是被称之为‘教父’，‘教父’这次可不是随便用，能被尊称为‘教父’可见瓦卡罗实力如何？

    那时候新生代资源几乎是被他全部垄断完去，而深受他信任的经纪人大卫·法尔克则成为权倾一时的篮球经纪人，他们联手垄断了nba的超级新星。

    在90年代中期，法尔克旗下的nba球星多达120名，乔丹的北卡系、尤因的乔治城系是其主要客户源。

    尽管瓦卡罗这种ncaa名校攻略在90年代盛极一时，但他却预见到了另一股潜在的力量，那就是高中球员。瓦卡罗建议nike拨巨资建立一个高中生球探体系，但却遭到了nike老板菲尔·奈特的断然否决。彼时的nike正在从ncaa名校攻略中享受着超值的回报，他们自然看衰高中生的投资回报率。

    就这样，瓦卡罗和nike闹翻并转投到了阿迪达斯旗下，并且，依靠科比开辟出了新模式，挖掘出了科比、麦迪和奥多姆等未来巨星。

    随着时间流逝，随着乔丹、尤因、莫宁、穆托姆博这些老牌名校出产的巨星的退役，在看到科比、麦蒂的成功后，nike高层才意识到当初否决瓦卡罗的提议是何其的愚蠢。

    为了弥补这个错误，他们紧急从瓦卡罗身边挖来了其最好的助手乔治·雷弗林。

    乔治·雷弗林是瓦卡罗最亲密的朋友和助手，瓦卡罗擅长大局策划，雷弗林则负责具体执行既定策略。上在这个世界上，再没有什么比挖角其最亲密的战友更能重创对手的办法了。一方面，被挖者最清楚前东家的最大优势，另一方面，他也最清楚前东家的致命弱点。

    也因为乔治·>> --