个入门级保险，挂头梅花鹿再说。it少年王做保险非同凡响，只要经过企业身份验证就可以迅速下单，按保险公司的要求安装上跟人脸识别系统连网的隐藏式高清摄像头就可以保证把来犯的暴民事迹记录下来，供理赔之用。所以业务开展得相当快。

    发现这个模式成功之后，司空大人在韩国也开展业务，成立，那啥理念也是一样一样的。

    司空大人这么一搞，日本本土的人可不干了，司空大人在日本的名声急剧下降，天天被声讨，过了一阵子，司空大人在日本也开展了保险业务，日本人正要去讨个说法，发现在日本的的业务是这样的：保护在日中国人的财产，但是呢，同时又有一个条件，只有支持日本入常的中国企业才有资格参保，并且如果日本入常了，中国企业可以获得双倍赔偿。

    这一下，中国人和日本人都彻底疯了，天天吵，天天质问司空君到底是支持谁，可惜司空大人才不上当，从来不说支持谁。

    智商不够用的中国人和日本人去问专家，司空君这是闹哪样？哈佛大学肯尼迪政治学院的专家表示：这是说明zsk只关心暴力问题，不关注政治问题，而且他赌日本入不了常，只要日本入不了常，zsk就赚得盘满钵满，zsk君厉害啊厉害！

    经过权威专家的解读，大家恍然大悟，司空君是别有情怀啊，是啊，都是做生意混饭吃，能保住自己的饭碗就可以了，政治什么的关我等草民什么事啊。那些同时在中国和日本有生意，而且同时买了两个国家的中日友好保险的企业则顺势在媒体上给自己辩护：大家懂了吧？我们不关心政治，我们只是小小的生意人，谢谢司空大人的天马行空的创意，这不是捣糨糊，这是智慧，这是有担当！

    这种政治对冲模式后来被哈佛大学商学院当成一个经典案例，zsk玩对冲玩得不错啊，怪不得在金融领域赚得如此风生水起。

    zsk就是拿这事儿练“政治智慧”，没想用这个奇葩保险公司赚钱，但是巴菲特告诉他，我们的保险公司经营得不错，当月保费收入达50亿人民币，以微弱优势一举超过中国人民保险公司的49。56亿财产险保费收入，成为当月的全中国老大，而当时最大的外资保险公司美亚的保费收入仅仅0。5亿人民币。

    zsk对这巨额收入一笑而过，这种业绩只不过是昙花一现，又不可能长久。

    始作佣者川澄绫子对司空君的“保护日本企业”策略佩服得五体投地，亲手捏了一个司空君奸诈表情的面人寄过来，背后写着：司空太君，良心大大滴好。

    在it巨头中，根本司空零跟布林、佩奇的感情是比较好的，但是bing的成功已经使他们的友谊恶化，因为google在搜索上的失落，布林甚至不再参与无人驾驶汽车的研发，转而去搞跟搜索相关的项目，力争把市场份额抢回来。司空零全资收购了无人驾驶项目，继续研究。

    跟比尔盖茨的友情倒还算可以，毕竟司空零没有对微软的核心产生威胁，虽然盖茨大叔对首富头衔被抢耿耿于怀，但也慢慢地习惯了。最新的福布斯榜正式把司空零放在了头一位，bing估值800亿、twitter估值600亿、iserver估值300亿、电商打包估值200亿、加银估值500亿（当时还没爆发），以50%的权益保守估计，zsk的身价至少1200亿美元。而同期的探花郞比尔盖茨还不足500亿。再跟zsk攀比已经没有任何意义，盖茨大叔就这么看开了。而且盖茨也是伯克希尔哈撒韦的董事，大家不知不觉就有了共同利益。

    为了对windows进行彻底改造，司空零频繁地造访盖茨，一来二去，两个也更熟了。盖茨终于发现zsk简直是要发明一个全新的操作系统，而这个新系统是能完美地跑windows程序的，这可受不了，这不是要了微软的亲命嘛。司空零再解释他不会靠操作系统赚钱，就是把windows造得更适合他心中的产品，授权费一分不少交，如果有损害微软的利益发生，微软还可以向“it行业协会”请求仲裁，最高可罚100亿。盖次却还不放心，少年总是让人不省心，盖茨眉头皱成一个川字，说：“难道你是想做一个广告系统投放在操作系统上？”

    司空零哈哈一笑：“如果你免费给我授权还差不多，那样我可以免费提供给用户广告版，否则这体验更差了，谁还来买我的thinkpad？”

    最后，盖茨说：“如果仲裁你输了，不但要罚100亿，还要立即终止授权！”

    司空零两眼一翻：“你这是防贼吗？”

    盖茨嘿嘿一笑：“zsk从来不做亏本生意啊，比贼可厉害多了！我这是小心驶得万年船！windows是我微软的命根子，你造一个兼容新系统，我没法儿跟股东交待啊，微>> --