国电影走出去主要是依靠参加各种国际影展，通过海外代理公司进行行。因为没有相对固定权威的行单位，中国电影的海外营销成本高，难度大，大大降低了电影输出的数量与进度。所以我们今年成立了海推公司，主动到个大电影节进行推广，争取建立起我们的销售体系。另外，中影联合横店，准备跟美国的华纳兄弟组建公司，制作行合拍片，借助好莱坞的行营销渠道全球行，中国电影没有自己的渠道网络，只能借船出海，这也是《卧虎藏龙》给我们的启示！”

    张然觉得佟刚把好莱坞的巨头看得太简单了：“借船出海只能是权宜之计，跟华纳合拍的电影他们肯定会行，但他们不会帮我们行其他电影，我们还是得建立自己的海外营销平台。就拿北美来说，美国有3oo多万华人，加拿大有1oo多万，加起来是5oo万，华纳不会针对这部分观众做专行的现，对华纳来说这个市场太小了。所以我们只能自己做，慢慢摸索出不同类型的华人聚集区域喜欢什么电影，然后精确投放，这样才能慢慢把这个市场做起来！”

    印度电影原来在北美没有市场，不过经过几年的培养，在张然重生前印度电影是除了英国电影之外在北美卖得最好的，一年有十多部电影票房过百万。印度电影就是抓住了北美的印度裔，培养起了他们看印度电影的习惯。

    中国电影人在做这方面的努力，华狮公司刚在北美做华语电影的时候，票房只有几千几万美元，只能用惨淡来形容。不过在张然重生前，情况已经开始好转，不少电影能够做到几十万。相信只要坚持做下去，肯定能像印度电影那样，一年有十多部电影颇百万。

    张然提出这个建议，是希望由政府来做这件事。培养市场需要一个过程，可能前五年都是赔钱，接下来五年能保本，十年后才能赚钱。这个过程太漫长，而且做成了收入也有限，国内像华谊博纳这些公司想的都是赚快钱，是不会做这种项目的，只能靠政府来推。

    不过佟刚的话却张然失望了：“你的这个想法很好，但现在没有实现的可能。海推公司每年只有3oo万的资金，办影展都是捉襟见肘，在美国公司行电影根本不可能。”

    张然无奈地笑了起来，又想马儿跑，又不给马儿吃草，哪有那么容易的事啊！

    十一点研讨会结束，众人三三两两走出会议室。

    张然刚起身要走，就被韩三平拉住了：“张然，到我的办公室坐坐，我有事想跟你谈谈。>> --