钱，是动力的源泉，你来这里干活，不就是为了挣钱吗？

    连挣多少都不知道，那还干个屁啊！”

    说完对詹苏苏道：“这是你工作上的疏漏，知道不？

    咱们十月食品厂的工资虽是按月发放，但所有员工都必须学会计算自己的日工资。

    你接下来的工作重点，就是开一个培训班，让大家清楚知道自己劳动成果的价值。”

    詹苏苏点点头：“好，我一定安排。”

    沈翔飞忙道：“张总，不怪詹经理，我自己会算的，就是……就是……”

    “就是什么？”

    “就是我觉得，您不可能按定好的计件标准如实发放，才没细算。”

    话刚说完，沈翔飞就后悔了。

    要知道这可是领奖台，全厂所有员工都看着呢！

    自己的话非常不合适。

    而且他刚说完，现场就静默一片，更证明了自己的冒失。

    正不知怎么办，张岳突然哈哈大笑，他撇开沈翔飞，对台下众人道：

    “你们是不是和小沈想的一样？

    其实在三天前，詹经理将工资表递给我的时候，也说过类似的问题。

    我也曾犹豫了好久。

    毕竟只要将你们的绩效工资砍下来，我起码可以少发一半的钱。

    我是个商人，在商言商，开食品厂就是为了赚钱。

    十月食品的净利润就那么多，给你们多发一块钱，我就少一块钱。

    所以我当时很心动，差点就让詹经理重新计算工资了。

    但我转念一想，不对啊！

    我现在把绩效工资给你们砍下来，的确能节约一大笔经费。

    可以后呢？

    你们在得知自己不管干再多的活，也只能拿五六千块时，怎么可能还有积极性？

    积极性没了，下一步肯定消极怠工啊！

    就拿分拣来说，一只鸡分拣完成的计件工资是2分钱。

    我砍一半剩1分钱，你一小时分拣3只，本来的6元就变成3元。

    等你发现上当后，下次一小时只干1只，反正就是手快和手慢的区别。

    而且手慢了肯定更轻松。

    对这种情况，我又该怎么算绩效？

    还是1分钱？肯定不行！

    1分钱一小时的工费只有1元，八个小时8元，一个月连三千块都不到。

    这么低的工资，食品厂肯定留不住人。

    那么只能再把计件标准提上去，保证你一小时能赚3块。

    这样一只鸡的分拣费用就变成了3分。

    所以我费七八力的一顿骚操作，不仅成功将产量压低，还提高了5%的生产成本。>> --