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第68章 近中远期规划

料完成以后,我希望第一个看到你的计划。”

    “不用说,肯定第一个让你过目。不过袁厂长,我事先声明,这个计划只是为了应付现场会的领导和来宾,并不是我想博出位,我这人只想做实事,没有任何不切实际的奢望。”

    方翰民用了整整一天时间,写了一份有关红星制药厂在近期、中期和远期的技术进步规划,作为会务资料的一部分。

    近期目标之一,在接下来的工艺技术改良计划中,方翰民提出对一车间的老旧工艺进行改造。

    一车间是红星制药厂的建厂基础,虽然现在的产值利润在全厂所占份额已经不足百分之三十,但这是红星制药厂的第一个生产车间。

    一车间生产磺胺类药物,因为投产时间比较久远,其生产工艺已经相当落后,导致原材料消耗大,生产成本高,产品利润低,生产环境恶劣,只是因为一车间对全厂影响不大,也就没有引起厂里的重视。

    在刚调到技术科工作的时候,方翰民奉命对全厂各生产岗位的工艺技术进行摸底排查,通过现场查看,他才知道一车间存在不少工艺方面的问题。

    现在,二车间的深度技改已经一步到位,以前面临的成本和环保压力被彻底消除,方翰民认为,红星制药厂接下来应该对一车间的落后工艺进行彻底改造。

    另外,红星制药厂现在的主打产品是两种传统老药,难以适应企业长远发展的要求,而开发新药不仅需要雄厚的资金和很长的时间周期,还需要企业具备一定的科研底蕴,这些条件,红星制药厂现阶段一项也没有。

    为了企业长远发展的需要,从现在开始,必须对产品的升级换代做准备,在不具备新药开发条件的情况下,选择一两种专利即将到期的主流药品进行仿制,是一个不错的方案。

    至于中期目标,方翰民认为红星制药厂在守住化学制药技术优势的同时,应该果断进入生物制药领域,这是一种全新的制药工艺,最初产品包括几种广谱抗生素。

    方翰民认为,红星制药厂的远景目标是开展新药创制,其中涉及高通量药物筛选、大数据在新药创制中的应用、中草药有效成分的甄别和利用等高新技术。

    会务资料完成后,方翰民首先将其送到袁厂长办公室,对于前面的内容,老袁相信方翰民已经做了详尽介绍,他草草>> --
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