了声音，“我们必须清醒地认识到——
公司的发展不能建立在混乱和违规的基础之上。
从今天开始，分公司要立即着手制定整改方案。
明确责任人和整改时间节点。
各部门之间要加强沟通与协作。
打破部门壁垒，共同解决这些问题。
巡查小组也会持续跟进，确保整改工作落到实处。”
赵长天的目光再次扫过每一位干部的脸，“我希望大家能够深刻反思。
积极配合整改工作。
如果在这个过程中，发现有任何人故意阻碍整改、隐瞒问题或者继续违规操作。
公司将严惩不贷。”
此时，一位副经理忍不住开口问道：“赵总，那我们现在该从哪里入手进行整改呢？
这些问题涉及面这么广，感觉千头万绪。”
赵长天沉思片刻，回答道：“首先，财务科要对所有账目进行全面梳理。
尤其是那些发票模糊、价格明细不清的业务往来。
必须在一周内与供应商取得联系。
要求他们提供详细准确的资料。
否则将暂停与他们的合作。
同时，对差旅费报销问题进行深入调查。
核实每一笔可疑报销。
对于虚报的员工，按照公司规定严肃处理，绝不姑息。
并且，要加强财务数据安全管理。
完善加班申请和敏感数据访问权限制度。
杜绝类似非工作时间违规登录的情况再次发生。”
财务科科长林正华连忙点头，表示会尽快执行。
“销售科要在三天内制定出明确的客户资源分配方案。
提交给巡查小组指定人员审核。
方案要确保公平、公正、透明。
以客户的需求和项目的特点为导向进行分配。
同时，针对销售人员私下承诺回扣、抬高价格签单，以及客户资源转移等问题。
展开内部调查。
一旦发现违规行为，立即开除相关人员。
并追究其法律责任。
此外，要加强对销售人员的职业道德培训。
提高他们的业务水平和诚信意识。”
销售科科长周强擦了擦额头的汗，说道：“赵总，我们一定尽快落实。”
“合同档案库方面，行政办要牵头对所有合同进行重新审查。
尤其是那些预算修改未体现、质量验收标准模糊，以及付款条款有疑问的合同。
在一周内完善合同审核流程。
明确规定合同修改必须及时更新文本。
质量验收标准要详细具体。
付款条款要清晰明确。
避免资金流向不明的风险。
同时，建立合同档案管理的监督机制。
定期对合同进行抽查，确保合同管理的严谨性。”
行政办主任李润严肃地回答：“明白，赵总。”
“工程科和设计科要建立定期沟通协调机制。
每周至少召开一次联合会议。
共同讨论项目设计方案和施工可行性。
设计科在设计过程中要充分征求工程科的意见。
确保设计方案能够顺利实施。
对于设计方案的更改，必须提前通知工程科。
并经过双方共同评估和审批后方可进行。
同时，建立项目进度跟踪机制。
及时发现和解决项目推进过程中出现的问题。
避免延误和成本增加。”
工程科科长李建国和设计科科长汪雪瑶齐声表示：“会按照要求执行。”
“后勤科要对采购流程进行全面整改。
重新评估供应商，建立供应商评价体系。
在选择供应商时，要综合考虑产品质量、价格、售后服务等多方面因素。
确保采购的性价比最高。
同时，对所有采购项目进行公开招标。
杜绝指定供应商的情况再次发生。
在两周内完成采购流程的整改工作。”
后勤科科长赵大力唯唯诺诺地说：“好的，赵总。”
“人事科要负责完善内部培训体系。
在一个月内制定出详细的员工培训计划。
包括设计软件、施工工艺等方面的培训课程。
定期组织员工参加培训，并进行考核。
确保员工技能能够满足工作需求。
同时，要建立员工技能档案。
跟踪员工的培训效果和技能提升情况。
为员工的职业发展提供支持。”
人事科科长王子辰点头应道：“一定完成任务。”
赵长天顿了顿，眼神变得更加冷峻。
他望向宁市分公司经理吴明远，说道：“吴经理，作为分公司的负责人。
你对这些问题负有不可推卸的领导责任。
在你的管理下，分公司出现了如此多的漏洞和违规行为。
你必须深刻反思自己的管理方式和监督机制。
在整改期间，你要亲自监督各个部门的工作进展。
确保整改方案得到有效执行。
如果整改不力，你将面临严厉的处罚。”
吴明远一向沉稳。
一般喜怒不形之于色。
但此刻在赵长天的严厉批评下。
他的脸色变得颇为难看。
只能不断点头，表示会全力以赴。
其实，吴明远很清楚，虽然赵长天批评得狠。
但实际上并没有动真格的。
否则，以赵长天以往所表现出来的铁腕手段。
有可能直接提请总公司，把他免职。
而赵长天为何对他网开一面？
吴明远也清楚其中的原委。
应该是和副总林鹏有关。
吴明远是林鹏一系的干将。
而吴明远曾听林鹏提起过，他与赵长关系不错。
会议结束后，干部们陆续走出会议室。
他们的表情各异，有的若有所思，有的忧心忡忡。
但都清楚地知>> --