现在招人都是高溢价招人的，研发板块十五万起步，加上奖金什么的乱七八糟的二十多万！<br><br>这还是不算每年一次的项目完成大绩效。<br><br>这笔钱和所销售产品超越年度任务的情况而定。<br><br>基本上，高瓴会给一个，所有人都觉得高过自己实际应该得到的价格的数字。<br><br>没办法。<br><br>销量在那里的呢。<br><br>高怀钧这个人又非常大方。<br><br>他不像有些老板，不敢花钱在研发上，导致产品没有任何的溢价能力。<br><br>一旦给自己员工多发个几百块钱，估计都得给自己干亏损。<br><br>这种血汗企业，可以给员工带来温饱，却是无法带来真正的价值。<br><br>他这个人，除了大方和重生金手指以外，真正不可替代的稀缺技能，是他技术领导的技能，也就是如何当好一名高科技资本家。<br><br>华国很多工程师和科研人员都抱怨过，华国不缺人才天才，但就是因为领导能力不行，环境被搞坏，所以出不了成果。<br><br>高瓴现在这套体系之下，根本就不缺实干型中层。<br><br>在绩效指挥棒之下，谁懈怠，谁就会被淘汰出局。<br><br>而现在。<br><br>高怀钧最主要的是考虑什么？<br><br>他是担心在后世逐渐兴盛起来的女全在高瓴发展起来！<br><br>后世的育碧就是这种情况，号称全球员工1.6万人，90%都是拿工资不干活的，甚至其中还有庞大的LGBT团队，不干活还专门败事，工资高的吓人，你别不服，敢开除一个试试看！<br><br>一个公司的部门，女性员工居然占据到了70%以上？<br><br>这啥概念！<br><br>搞不好休产假的，都得占据所有编制坑位的10%以上！<br><br>这样搞，不是让老实人吃亏吗？<br><br>现在的高瓴，其实已经出现了部分的苗头了。<br><br>一个月之前，高瓴的内部论坛上一位刚入职两个月的新员工发帖称赞公司有温度的管理文化，不料引来高怀钧的高度关注，并借题发挥，直接炮轰“把公司比作家”。<br><br>并直接在内部论坛@宁远和闵伟国以及集团行政总张梅，让他们及时整改。<br><br>事情源起于高瓴科技下属的人事部门一位员工在内部论坛上的留言：“来到高瓴的第二个月，也迎来了第一个生日，这短短一个月时间让我感受到了完全不一样的科技公司氛围，处处充满‘仪式感’。情人节的贺卡巧克力、项目分组时的蛋糕、劳累时甜甜的奶茶等等…毕业后也到过其他公司做过实习生，但这真的是第一个让我感受到如此温暖的大家庭，祝自己生日快乐，也希望在接下来的工作中越走越高，越走越远，始终是高瓴人。”<br><br>这是高瓴一个内部互动平台——高屋建瓴。<br><br>作为公司董事长，高怀钧经常在这个平台上与全员进行交流，员工可以直接表达观点，也可以对老板的言论提出不同见解。<br><br>这种内部扁平化沟通平台，就算是科技公司都非常罕见。<br><br>如果你是阿狸人，你敢在蚂蚁内部论坛和十八罗汉提意见吗？<br><br>开玩笑！<br><br>第二天就把你开了！<br><br>京东员工脑子一热内网评论了句：“京东什么时候被pdd收购”被大强子看到直接辞退，仅转>> --