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第309章 当助理不摸鱼了,其实也是蛮可怕的

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    余欢水无语:“你说呢?公司开除他公司是要给补偿的,从公司公帐里面出钱的呀,

    你建议老板开人,又不能给出确实的方案,你这是在浪费公司资源啊。

    员工不听话要换人,正常人都知道要换人,这用你告诉老板啊?那换人成本谁出?升你做管理,是帮老板解决问题的。

    你解决不了问题,你就解决员工。

    那老板同样可以解决你。

    因为你能力不行啊,你管理有问题。”

    。。。。。。。

    弹幕上。

    “卧槽!水总以前到底是干啥的呀?员工管理层包括老板的心思都被他拿捏了(太牛批了)。”

    “大哥说过,水总以前也是创业做公司的,而且是最早一批玩互联网的那拨人。”

    “难怪了,真的是太通透了(大拇指)。”

    “你解决不了员工,老板就解决你,因为用人有成本(精辟)。”

    “17岁男高,不懂职场,但听着好有意思啊,比听恋爱脑故事还爽。”

    “真的,我一家庭主妇都听入迷了(笑死)。”

    哈哈哈哈哈。

    。。。。。。。

    余欢水:“是不是妹妹,这个逻辑你要能反推的,正常管理层谁不想要个懂事听话能干的员工呢?那老板也一样啊,老板也需要一个懂事听话能干的管理层啊。

    你作为管理层向老板抱怨员工没能力,你以为老板会和你站在同一个战线?不,在他眼里,你和那个员工一样没能力。

    你想着换员工的时候,他也在考虑换掉你。”

    女生倒吸一口凉气:“水总你真的是太利害了,一下点醒我了,那我现在应该怎么做呢?”

    余欢水:“道理你首先要能听懂,然后咱们再说解决办法。

    就员工能力不行这个问题。

    你记住了,

    除非是那种真的低能儿,或者肢体有残疾的,这个社会他就不存在能力不行的员工。

    而且人事当初招聘进来,已经进行过审核了,所以也不存在什么低能残疾。

    只要他签了合同,进了你的部门,

    你和老板说他能力不行,那就是在说你的管理不行。

    具体怎么管理?

    那我首先要说说你了。

    刚才一通交流下来,我明显感觉到你这个语言逻辑表达的不是很流畅。

    语速很快,但条理不清晰。

    所以有没有可能是你说话太快,助理没听清呢?”

    呃。。。

    。。。。。。

    弹幕上。

    “有没有可能是你说话太快,助理没听清呢哈哈哈哈笑死我了。”

    “破案了,女管理是大舌头(狗头)。”

    哈哈哈哈老扎心了。

    。。。。。。。

    女生:“我平时不这样的,可能上麦有点紧张。”

    余欢水点点头:“也许吧,但这是你自己需要改进的地方,你注意就好。

    那咱们说员工。

    因为我已经明确告诉你了,他不是智商有问题,他只是在摸鱼。

    那你就不能够去放纵他,你要去规定他的工作内容具体化,因为很多人他是没有办法自主的去组织工作的,这个你能理解吗?

    就你每天要做什么,我们要像列个表格,大概把你的工作内容全给你列出来,

    然后他就会按照这个东西,像驴拉磨一样,他就一直去做,一直去做,他就OK了。

    但是很多事我们自己没有具体化,只是跟他说过一声,那他自己肯定也糊里糊涂的,

    真的,很多年轻人他真的是糊里糊涂的,但也没必要去责怪。

    因为这就是你存在意义。

    你作为领导,你没有把工作安排到位。

    尤其助理,

    那玩意儿是自己左膀右臂啊,你们两个是要磨合的。

    他要做什么工作啊,需要准备什么东西啊,都是需要你自己去跟他对接清楚的。

    比如说你下次开会要帮你准备什么材料?大概几点钟去对接工作内容?

    你要给他弄好讲清楚的。

    一开始比较生疏,你可能用着用着慢慢就顺手了。

    但是你说换人,找一个完全贴合你会主动去工作的,那玩意儿很少,几乎没有的。

    而且你要跟他说,你是我的助理,以后别总倒垃圾了。

    他妈把保洁阿姨的活抢了,阿姨要失业的。”

    呃。。。

    。。。。。。

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